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        (青春先鋒)楊雷:有志無畏事竟成

        新聞來源:發布日期:2019-03-25 22:16:08

        天行健,君子以自強不息。12年間,楊雷先后在試驗員、辦公室干事、黨辦秘書、專職工會主席、黨辦主任的崗位上辛勤工作,成就自我,可謂“十年磨一劍,砥得梅花香”。

        時光回到2017年,楊雷被任命為贛深經理部專職黨委副書記。面對新的環境,他迅速進入角色,用實際行動帶領員工譜寫了一曲“贛深贊歌”。兩年來,他先后獲得五公司“優秀黨務工作者”、“先進生產者”、“十大崗位標兵”等多項榮譽。

        “有多么大的理想,才能勾畫出多么大的藍圖”

        項目建點初期,楊雷便提出四大管理目標:一是把贛深項目干好,維護四局品牌美譽,開拓新的市場;二是切實抓好思想政治工作,把方向、出謀劃、引領好隊伍;三是干一個項目,育一批人才,讓每一名員工在贛深得到鍛煉和成長;四是創新獎勵機制,讓每一名員工的付出與收益相稱。楊雷的藍圖完美契合員工的訴求,大家群情振奮,備受鼓舞。從此,項目員工內心都有了盼頭,干事創業的信心倍增。

        “訂好小目標,打好每一戰,勇爭第一名”

        作為新任項目書記,楊雷沒有急于求成,他堅信最后的成功都由實現一個個小目標而達成的。“萬達集團董事長王健林定了一個小目標先賺一個億,我們四局贛深項目前期也有小目標,就是打好開局第一戰”,為此,楊雷圍繞著禮儀接待、合同解讀、施工規范等內容制定了豐富的培訓計劃。在實現小目標的過程中,楊雷夜以繼日地工作,黑眼圈也一天天地加深。努力是不會被辜負的。項目進場一個月就先后拿下了全線“第一個攪拌站”、“第一個試驗室”,三個月內又拿下“第一個墩”等多項第一,向社會展現了“四局王牌之師”的風采。

        “遵規守紀,蔚然成風”

        “偌大的項目,龐大的團隊,需要紀律約束,用制度管人管事”。楊雷相信無規矩不成方圓,經理部制定了《員工守則》,內容包括勞動紀律、著裝要求、考勤管理、行為規范、廉潔準則等19項禁令及處罰措施。并利用早點名和交班會進行宣貫,組織員工學習和考試,讓大家心中有戒、行有所止。嚴明的紀律讓部分員工不太適應,認為項目管的太細太嚴,不免產生了抵觸情緒。這一切楊雷都看在眼里,他耐心地與員工談心談話,積極引導大家自覺遵規守紀,同時更加嚴格地要求自己和班子成員以身作則。不久,員工們都養成了良好的行為習慣。高效有序的氛圍也促進了項目生產,經理部“特別能吃苦、特別能戰斗”的作風多次受到業主和地方政府的稱贊。

        “關愛入微,共建幸福之家”

        在員工關懷上楊雷更是投入100%的真心。節日里他會組織集體聚餐,員工生日他會親手送上生日卡和小禮物,像家人一樣道聲溫馨的祝福。為了讓大家都吃的開心,他專門聘請了會做川菜和粵菜的廚師及面點師,南北風味一應俱全,員工們自豪地稱贊“舌尖上的贛深”。每周六,經理部不加班、不開會,傍晚楊雷還會組織籃球賽、看電影,以及青年聯誼,這些活動都深受青年員工的喜愛, “贛深星期六”因此得名。

        楊雷常常這樣評價自己:“我能力不是最強的、悟性不是最高的,但是我有強烈的責任心和愛崗敬業的奉獻精神。”信念恒在方始終,有志無畏事竟成,楊雷仍然在描繪著、抒寫著人生的精彩。(伍俊欣)
         

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