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        新形勢下如何建設堅強有力的企業基層團干部隊伍

        新聞來源:發布日期:2018-12-20 17:50:35

        共青團是黨的助手和后備軍,是黨聯系青年的橋梁和紐帶,也是新時期企業發展的強大支柱。共青團干部作為團組織的骨干,更是廣大團員青年的引航人和帶頭人。但隨著企業改革的不斷深入,企業基層團干部隊伍建設工作也面臨著許多新情況、新問題。面對新時期賦予的新任務,如何建設一支堅強有力的基層團干部隊伍已經成為我們迫切需要解決的新課題。

        一、

        (一)團干部隊伍不斷弱化,業務水平參差不齊。

        施工企業的組織機構、人員調整頻繁,團干部隊伍流動性較大,致使部分有熱情、工作能力強的團干部由于組織機構、人員調整而流失。部分團干部思考能力較弱,習慣于按照上級指示辦事的工作模式,只能搞一些臨時性的、小型化的活動,工作缺乏特色。部分項目團建工作甚至出現了無人愿干和無人能干的窘迫現狀,導致共青團的組織建設弱化,團組織在團員青年中的影響力和凝聚力不斷下降。

        (二)基層黨政領導重視不夠,制約團干工作熱情。

        部分單位黨政領導給予團青工作支持的力度不夠,有的甚至認為干團的工作是“不務正業”,造成基層團干部空有頭銜,難以有效組織青年隊伍,獨立開展活動也受到阻礙。同時,由于缺少相應的激勵政策,部分單位連團干部津貼都難以落實,導致部分團干部情緒降低,工作不思進取。

        (三)基層團建活動單一,部分團干創新意識淡薄。

        部分基層團干部在開展活動時,項目單一,缺乏創新意識。僅限于節假日開展一些文體活動,搞一些義務勞動等,沒有因地制宜地開展適合青年自身特點的活動,沒有緊跟和圍繞施工生產開展活動,使團的工作沒有很好地與黨政工“同頻共振”。共青團的青春氣息和活力作用沒有體現出來,缺乏對團員青年的吸引力和感召力。

        二、如何建設堅強有力的企業基層團干部隊伍

        (一)配齊配強團的專兼職干部。

        做好團干部競聘選拔工作,進一步規范團干選拔流程,豐富競聘選拔工作的內容和形式,把政治素養優、組織能力強、工作熱情高、創新理念活、群眾基礎好的優秀青年充實到團的崗位。同時,針對由于人員調整、分工變動導致項目團干部出現空缺的情況,及時從項目青年員工中選拔優秀年輕人擔任團干部。并對基層團干部進行重點培養,為基層團干部提供成長發展空間,激發他們干事創業熱情。

        (二)加強團干隊伍政治教育,樹立永遠跟黨走的堅定信念。

        共青團是先進青年的群眾組織,“團干部”是青年的領頭羊更要嚴格遵守黨的政治規矩,增強“四個意識”,把牢政治方向,在守紀律、講規矩上作表率,始終心中有黨、對黨忠誠。各級團干部在提拔前要進行黨和團的理論知識考試,成績優秀的才能納入考察對象。在團的各級培訓中進一步強化黨性教育課程,嚴格培訓考評制度,提升各級團干部的黨性、品格、境界和素質,堅定理想信念。

        加強黨政支持,為基層團干搭建工作平臺。

        做好團建工作,需要基層黨政領導的大力支持,要堅持以黨建帶團建,各級團干要定期向基層黨組織匯報團的工作,項目黨組織也要加強對團組織工作的組織領導,定期研究決定團的工作中的重大問題,加大對團組織工作的支持保障力度,主動給團組織交任務、搭平臺,支持共青團組織創造性地開展工作,實現基層團建與基層黨建的有效銜接。其次,各級團干也要主動的把接受黨的領導、爭取黨政更大支持和推進團的組織建設統一起來,不僅要做到“黨有號召,團有行動”,更要主動發聲,大膽向黨組織提出黨建帶團建的合理化建議,爭得財力和人力上的支持。加強與其它部門的有效聯合,學會借助外力,形成整體合力。

        (三)加強培訓學習,提升團干部能力素質。

        加強團干部的培訓與管理。堅持分層分類,針對新上崗團干部、核心團干部等不同群體開展培訓。豐富培訓形式,做到理論報告與實務操作相結合,多采用探索案例式、體驗式教學方法,提高企業團干部的綜合素質和業務能力。打造基層團干部網絡培訓平臺,在團屬新媒體中開發團學欄目,推送黨的十九大精神、團的十八大精神、基礎團務知識等內容,組織開展線上答題競賽活動,為基層團干部學習提供網絡平臺。定期組織基層團干座談會,搭建團干部交流互促平臺,使各級團干部在交流中學習知識、積累經驗,進一步推動企業團建發展。

        建立考核機制,嚴格獎罰,增強基層團干的責任感和工作熱情。

        制定完備的考核獎懲制度,對團干部實行季度考核、年度考核相結合的考核模式。重點考核基層團干部在日常工作、服務青年職工、服務企業發展方面的實績。對考核不合格的團干部,向其所在單位黨組織和上級團組織進行通報,同時,取消其及其所在單位團組織年度團內各項評優評先資格。對考核優秀的團干部,給與物質獎勵和通報表揚,并在考慮黨員發展對象的時候,予以優先考慮。同時提高對基層團干部的待遇,進一步增強基層團干的責任感和工作熱情。

        (五)科學整合,思維拓寬,激活基層團干部創新能力。

        當前,隨著企業的發展和形勢的需要,對基層團干部的要求越來越高,圍繞中心工作,需要團干部因勢而變,以變求存,在努力學習理論知識的基礎上,必須具備首創精神。要學會將青年教育、青年突擊隊等主題活動進行整合和優化,學會將活動整體推進和重點開展。在此基礎上,拓展工作空間,延伸工作觸角,自主創新,靈活開展青年所喜好的品牌活動,永葆共青團的新鮮與活力。

        團干部是共青團工作的“領頭雁”,在新形勢下,企業共青團要實現領導重視、青年認可、自身滿意的工作目標,就要嚴格按照習近平總書記提出的“堅定理想信念、心系廣大青年、提高工作能力、錘煉優良作風”的要求,從嚴管好團干部隊伍,堅持以黨建帶團建,嚴格落實團干部選任和考評機制,對政治上、思想上不合格的團干部實行一票否決。要開展團干部培訓班,把團干部培訓納入企業教育培訓的總體規劃,不斷提高團干部隊伍的整體素質和戰斗力。要從嚴抓好“關鍵少數”,著力打造一支信念堅定、心系青年、能力過硬、作風優良的有理想、有本領、有擔當的思想“鐵”、紀律“鐵”、隊伍“鐵”、基礎“鐵”、責任“鐵”的基層團干部隊伍。

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